近年来，跟着邦度部委肆意 饱动○工程总承包，以计划为主导的工程总承包（额外是EPC）形式通常展开。正在美邦《工程音讯记载》统计△中，天下顶级200家邦际计划企业和天下顶级150家环球计划企业中，有近一半是工程■总承包型的工 程公司。天下顶级的225家△邦…际承包公司中，无数承包商同时也是天 下顶级的计划企业。正在邦内，自1987年原邦度计委、财务部大 众办事平台< /strong>、原中邦公民设立银行、原邦度物资局结合○发表《闭于计划单元举行工程设立总承包试点相闭题目的告诉》 （计设〔1987〕619号）以及近30年的工程实验，从被列为首批总承包试点的12家计划单元情形以及1989年《闭于扩充计划单元举行工程总承包试点及相闭题目的添加告诉》（设立〔1989〕122号）扩充的500家工程计划企业来看，工业类项目由时间材干驱动的EPC总承包商要紧是计划企业转型而来，筑立市政类工程项目也越来越再现出计划企业牵头展开工程总承包项目（DB）的趋向。
纵观这些企业正在所□承筑的总承包工程中，正在工程时间、工期和本钱职掌等方面具有光鲜的处理上风，它们仰□仗我方正在工艺和时 间方面的积聚，通过擢升采购、施工 和○后期办事等归纳 材干，来擢升=对工程的合座管控材干，并正在本□质运转中博得优 秀的功○绩，众数收到了缩短工期、保障质地、职掌和减省投资的成就。然则，大无数 计划企业机闭组织=系统尚未适合总承包□形式的客观 请求，对总承包合同了解朦胧不清，处理程度长短不一，危险职掌不力，真正赢余的 总承包项目寥 若晨星，以至有的项目□呈现了巨额耗损。 笔者维系本○身任务实验以及邦内其他计划公司的项目处理实验大众办事平台，分享EPC工程总承★包形式的益处和任务重心，以及EPC合同形式下计划阶段的要紧任务和干系请求，提出以计★划为龙头的工程公司从事EPC工程总 承包项目众数存○正在的题目，分解并指出计划企业以及计划职员从▽事EPC工程总承包项目应当具备的认识和材干，并提出企业做好EPC 工程总承包项方针任务倡议。 EPC（Engin□eering–Pro■curement–Construct▽ion）形式即计划–采购–施工总承包。正在EPC形式中，Engineering是指行使数学、科学道理和摩登时间来处分本质题目，Engineering着重科学、组织、机制和工艺等，着眼于竣▽工效 力 和抬○高恶果，供应最优化的处分计划，不单蕴涵的确的计划任务，况且恐 怕蕴涵整体设立工程实质 △的总体筹备，以及整体设立工程履行机闭处理的筹备和的 确◁任…务。计划的深度往往比常例的计划深，原料可以直接用于工程施■工。而古板的计划着重创意和美感Z6尊龙官网入口，眷注用户体验和用户需求。Pr■ocurement不是通常 旨趣上的筑立配置质料采购，是指由专★业计划确定的专业配置、质料的采购，往往蕴涵采买、磨练、运输和仓储等任务；Const ruct △ion▽应翻译为“设立”，往往蕴涵施工、装配大众办事平台、试车、时间培训等。正在EPC形式下，招标 阶 段正在没有施工图 的○条件下，业主必要提交“业要紧求”，证据投资贪图和请求，其余任务均可交由★工程总■承包单元来告终。工程总承包商负 担计划危险、自然力危险尊龙百家乐人生就是博住宅智能化，、不成◁预料的危险等工程大一面危险。EPC形式正在少许范畴较大、工期较长，且具有时间繁杂性的工程上通常使◁用，如冶金、石油化工、发电等有投资回报类项目。 相看待我邦以往计划、采购、施工判袂的方法，EPC具有减省工期、下降本钱、仔肩主体鲜明的益处。 与古板的工程承包形式，如DB○B （Desig n–Bid– B○★ ○uil◁d）□□=比拟，EPC形式不必要等工程计划告终后才发★端 招标挑选配置质料供应和施工设立单元，当业 主的工程设立意向（贪图）确定之后，即可委托给EPC总承包商来○履行，由EPC总承包商依照合同（业主）请求，缠绕工程设立效力定位，以质地、平安和本钱为要紧方向，以进度为主线，自行机闭工程的计划、采购和施工任务，使古板承=发包形式中正 在采购 和施工闭头才会碰到的题目可以提前 到计划阶段加以 推敲，很大水平地消亡了正 在计划历程中施工和配置质料供应商无法插手的瑕玷；充裕推敲、吸收、整合施工和配置创设商、质料供应商的上风，并将◁ 其再…现正在工程 计划…功效中，淘汰了洪量业主对计划与施工单元的妥协任务量，淘汰了讯息通报的途径，从而缩短工期，减省业主的处理本钱。以是，EPC形式的○任务重心便是阐■▽明总承◁包商的集 成处理优。
